Category Archives: Geen categorie

  • liefde achtergr

    Team management

    Posted on 23 maart 2013 by admin in Geen categorie.

    Team management Een team bestaat uit personen en personen zijn per definitie verschillend. Sprinq kan u hierin op een aantal manieren van dienst zijn: Samenstelling van het team analyseren en verbeteren: Een goed team bestaat uit diverse tegenpolen. Zo neemt een team met alleen maar optimisten te snel te hoge risico’s. Een team met te [...]

    Post Tagged with
    No Comments.
    Continue Reading...
  • Denken en organiseren vanuit het doel

    Posted on 23 maart 2013 by admin in Geen categorie.

    Het klinkt logisch, maar vaak als gevolg van diverse invloeden is niet meer duidelijk wat ‘ook al weer’ het doel van het proces was. Dit brengt vaak extra kosten met zich mee en komt de effectiviteit niet ten goede. Sprinq kan voor u processen auditeren en verbeteren. Een klein voorbeeld: Bij een klant van mij [...]

    No Comments.
    Continue Reading...
  • Faalkosten in de bouw

    Posted on 20 maart 2013 by admin in Geen categorie.

    De bouwsector heeft het zwaar op het moment. Om in deze tijden het hoofd boven water te houden zijn innovaties van groot belang. Om het bouwproces te optimaliseren heeft Sprinq een applicatie ontwikkeld waarmee de uitvoerder, onderaannemers en opdrachtgevers op een overzichtelijke en efficiënte manier met elkaar kunnen communiceren. Deze communicatie wordt mogelijk gemaakt met [...]

    Post Tagged with
    Reageren uitgeschakeld
    Continue Reading...
  • Begeleiding bij bedrijfovernames

    Posted on 20 maart 2013 by admin in Geen categorie.

    Begeleiding bij bedrijfsovernames Sprinq heeft diverse ervaringen in advisering bij Fusie & overname processen, zowel bij interne opvolging binnen familiebedrijven of aan- en verkoop van bedrijven. Sprinq kijkt verder dan de cijfers en stelt de mens centraal. Op basis van middelen zoals MBTI en cultuuronderzoeken adviseren & kijken wij ook in hoeverre een match aanwezig [...]

    No Comments.
    Continue Reading...